+7 (965) 637-78-27 Записаться
Обо мне Услуги Отзывы Как проходит Блог Наставничество Контакты +7 (965) 637-78-27 Записаться на тренинг
Корпоративное обучение
🎯 Очный формат · Пенза и регионы

Система наставничества
в вашей организации

7-дневный интенсив — от понятия до работающей системы. Ваши руководители научатся передавать опыт, адаптировать новых сотрудников и снижать текучку кадров.

7
дней обучения
5+
человек в группе
100%
практика и кейсы
Запросить программу и стоимость
Что получит компания
1
Сертифицированные наставники, готовые к работе с первого дня
2
Готовая система адаптации новых сотрудников под вашу специфику
3
Матрица компетенций и план обучения по каждому отделу
4
Снижение текучести кадров и сокращение срока адаптации
Стоимость зависит от количества участников и формата — рассчитаем индивидуально
Для кого

Кому подойдёт этот курс

🏭
Производственным компаниям
Где важна передача практических навыков и снижение брака у новых сотрудников через TWI-методику
🏢
HR-директорам и T&D специалистам
Кто выстраивает систему корпоративного обучения и хочет внедрить институт наставничества
👔
Руководителям среднего звена
Кто регулярно принимает новых сотрудников и тратит много времени на их адаптацию
📈
Компаниям в период роста
Где штат расширяется быстрее чем успевает выстраиваться система передачи знаний
Программа курса

Что изучим за 7 дней

01
Роли и функции наставника
Наставничество как форма поддержки. Компетенции, обязанности, коммуникативные инструменты
02
TWI — передача опыта
Методика эффективной передачи производственного опыта. Разработка производственного инструктажа
03
Матрица компетенций
Составление матрицы под свой отдел. Практический кейс — план обучения по выпадающим компетенциям
04
Задачи и этапы обучения
Мотивация и формирование навыков на разных стадиях жизненного цикла сотрудника в должности
05
Типология сотрудников
Индивидуальный подход к каждому. Работа со «сложными» сотрудниками, преодоление сопротивления
06
Обратная связь
Правила и принципы развивающей обратной связи. Методика развивающей беседы с молодыми специалистами
07
Постановка задач
Методика правильной постановки задач наставником. Практический кейс — беседа с сотрудником
08
Система наставничества в организации
Планирование, внедрение и сопровождение системы. Формирование корпоративного университета
Результаты

Что участники унесут с собой

Система понятий

Чёткое понимание наставничества, его видов и инструментов применительно к вашей отрасли

Готовый инструментарий

TWI-карты, матрица компетенций, план адаптации — документы готовые к внедрению

Навык обратной связи

Умение давать развивающую обратную связь и проводить беседы с сотрудниками на испытательном сроке

Работа со сложными

Алгоритмы работы с немотивированными сотрудниками и техники преодоления сопротивления

Индивидуальный подход

Понимание типологии сотрудников и как адаптировать стиль наставничества под каждого

Система в компании

Дорожная карта внедрения института наставничества — с нуля до работающего механизма

Почему очно

Очный формат против онлайн-курсов

Онлайн-курсы (конкуренты)
✗ Видеоуроки без живой практики
✗ Типовая программа не под вашу компанию
✗ Нет разбора ваших реальных ситуаций
✗ Высокий процент незаконченных курсов
✗ Нет обратной связи от тренера
✗ от 35 000 до 70 000 ₽ за одного участника
Андрей Максимов — очно
✓ Деловые игры и практические кейсы каждый день
✓ Программа адаптируется под вашу отрасль
✓ Разбор ваших реальных сотрудников и ситуаций
✓ Группа завершает обучение — 100% вовлечённость
✓ Персональная обратная связь каждому участнику
✓ Цена на группу — выгоднее чем онлайн на каждого
Андрей Максимов бизнес-тренер наставничество Пенза
Ведущий курса

Андрей Максимов

«Наставничество — это не просто передача знаний. Это система, которую можно выстроить в любой компании. Я покажу как.»

  • Официальный представитель Ассоциации бизнес-тренеров в Пензенской области
  • Победитель «Мастер Бизнес-тренинга 2018» — ЦФТ МГУ, ТПП РФ, Москва
  • 16+ лет работы в HoReCa и корпоративном обучении
  • 8+ лет проведения управленческих тренингов в Пензе и регионах
  • Психолог-консультант в процесс-ориентированном подходе (МИПОПП)
Записаться

Запросите программу
и стоимость

Рассчитаю стоимость под вашу группу, адаптирую программу под специфику вашей компании и отрасли.

👥 Минимальная группа — 5 человек
📅 Продолжительность — 7 дней
📍 Очно — у вас или на нейтральной площадке
🗺 Пенза, Саратов, Самара, Ульяновск и область
💬 Telegram: @maksimov_psy_online
📞 +7 (965) 637-78-27

Получить программу

Свяжусь в течение рабочего дня — обсудим детали

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Заявка принята!

Андрей свяжется с вами в течение рабочего дня — обсудите детали и получите программу курса.